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Asset Development · Onboarding

Welcome aboard,
Victor.

Dein Kompass für die ersten Wochen im Asset-Development-Team. Kein Regelwerk — sondern die Prinzipien, mit denen du schnell produktiv wirst, echten Impact hast und dabei flexibel bleibst.

Onboarding · charging
Prinzipien, keine Gesetze — alles bleibt in Bewegung
01

Arbeitsbasis & Mindset

  • Bleib im Kontakt mit dem Team — Philipp Barth, Victor Bruognolo & Douglas. Regelmäßig, nicht nur wenn's brennt.
  • Hab immer eine größere Aufgabe, an der du dranbleibst — besonders, wenn mal Luft ist. Und steh flexibel bereit: frag aktiv, wo Hilfe gebraucht wird.
  • Neue Aufgabe? Erst 5–10 Min mit Claude das Verständnis aufbauen, bevor du losläufst.
  • Erst die Person fragen, die dir die Aufgabe gegeben hat — dann erst breiter streuen (Valerie / großes Team). Nichts Halbgares ans ganze Team.
  • Sorgfalt vor Tempo, gerade bei Zahlen & Verträgen.
02

Tools

Claude Code Wispr Flow
  • Claude Code ist dein Hauptwerkzeug — Basis der meisten Aufgaben. Wispr fürs schnelle Diktieren.
  • Gib Claude präzise Anweisungen, wo es suchen soll. Leg lokale Ordner an, bau Routinen (z.B. Grundbuchauszüge beantragen).
  • Erst sicher sein, dass das Richtige rauskommt — dann automatisieren.
03

SharePoint

  • Ziel-Struktur: Terralayr Projects — der neue übergeordnete Ordner für alle Projekte.
  • Noch in Migration → vieles liegt noch in Asset Development & Operations.
  • Gold wert: die Land- & Land and Grid-Ordner — Pacht-, Nutzungs- & Netzanschlussverträge, Netzangebote.
  • Pfade ändern sich gerade → im Zweifel aktuellen Stand erfragen. Detaillierter Walkthrough kommt von Constantin.
04

Kommunikation & Lernen

  • Keine Scheu — du darfst wirklich jeden direkt ansprechen.
  • Coffee-Chats früh: schaffen die Basis, auf der du später Fragen stellst.
  • Frag so früh wie möglich nach Vorgehensweisen, Workstreams & Verantwortlichen.
  • Marktverständnis aufbauen: 30 Min „Fireside Chat" mit Claude zu Netz & BESS-Projektentwicklung, dann mit Constantin vertiefen.
  • 6 Monate sind lang — sprich mit Constantin, welche Themen auf dich zukommen.
05

Wer fragt was?

Deine Go-to-Leute — frag sie direkt an
Victor BruognoloVictor BruognoloPartner Mgmt & BD
Valerie MaharValerie MaharVP Asset Dev
Philipp BarthPhilipp BarthPartner Mgmt & BD
Douglas SalsaliDouglas SalsaliPartner Mgmt & BD
Annalena BrokeringAnnalena BrokeringLegal · FCA/Recht
Constantin GoedhartConstantindein Buddy
Erste Rückfrage zu einer AufgabeWer sie dir gegeben hat
Eskalation, Priorisierung & ReviewValerie Mahar · VP AD
Projektprozess & PipelinePhilipp Barth · Victor · Douglas
Netz · TAB · GCA · techn. AnschlussVictor + Annalena Brokering, ggf. Constantin
Legal · Verträge · FCAAnnalena Brokering + Legal-Team
Kennzahlen zu einem konkreten ProjektPM des Projekts · Project Delivery
Die PM-Liste pro Projekt findest du im GCA-Tracker auf Notion — die Project Manager sind am nächsten dran und beantworten akute Kennzahlen-Fragen (z.B. fürs Tracker-Update). Hauptbereiche zum Andocken: Legal & Project Delivery.
06

Dein eigenes Projekt — echter Impact

  • Mehr als Tagesgeschäft: ein eigenes, längeres Projekt, für das du am Ende verantwortlich bist.
  • Das bringt den größten Lerneffekt — und macht dich zu einem echten Teil der Firma.
  • Frag Victor Bruognolo nach einem innovativen Thema: ein Tool zum Mitentwickeln, ein neuer Workstream.
  • Offene Idee (niedrige Prio): DSO/TAB-Mapping für mehr Übersicht — evtl. mit Constantin; vorher checken, ob's schon läuft.
  • Brainstorming zu neuen Ideen & Claude-Workstreams ist ausdrücklich erwünscht.
Interaktiver Lern-Playground

Battery Storage 101 — schieb, klick, spiel.

Power × Energy, Revenue-Stacking, ein Arbitrage-Game, der Projekt-Lifecycle & Begriffs-Flashcards. Wenig Text, viel Ausprobieren.

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